环卫服务行业是一个管理密集型行业,体现在涉及面比较广,人员繁杂、设备多和管理程度复杂几个方面。项目运营依赖环卫人员的效率、责任心等综合素质,同时更依赖公司项目管理的能力。随着环卫服务单个订单体量逐渐增大,智慧环卫管理提供了信息化的“耳朵”和“眼睛”,未来真正掌握智慧环卫数据并能够充分解读和利用这些数据的企业将获得更强的竞争优势。依托物联网技术与移动互联网技术,智慧环卫对环卫管理所涉及到的人、车、物、事进行全过程实时管理,合理设计规划环卫管理模式,提升环卫作业质量,降低环卫运营成本,用数字评估和推动环卫管理实效。
图表:龙头企业智慧环卫业务梳理
资料来源:中经百汇研究中心
1、各类主体竞争加剧
随着环卫市场化程度加深,不同类型的企业纷纷参与环卫项目。规模以上智慧环卫项目中,传统环卫企业占比已不足一半,园林绿化类企业转型参与的比重达到39%,另外还包括环卫装备制造企业、固废处理企业等企业介入。不同背景企业参与,智慧环卫市场格局日益复杂,竞争激烈程度不断加深,对市场主体的专业能力提出更高要求。
2、竞争日趋加剧
虽然智慧环卫服务行业市场化尚在推广阶段,处于市场化发展的初期,但随着国家市政公用行业市场化改革进程的稳步推进及各地区相关政策日趋明朗,国内众多的企业,包括民营企业、国有企业甚至外资企业等,纷纷试图或已经进入该行业,行业内部竞争日趋加剧。
环卫服务工作属于城市公共服务,在我国大致经历了行政管理阶段、小规模市场化阶段、市场化发展阶段。其中行政管理阶段的政环卫工作一直是政府主导下,由事业单位环卫部门进行监管、实施,环卫服务行业尚未形成;小规模市场化试点后,部分城市启动了政府采购公共服务的试点,一批专业化环卫服务企业开始出现和发展,社会化、市场化越来越深入,环卫服务行业逐渐形成;市场化发展阶段起源于十八大召开之后,特别是十八届三中全会之后,市场化趋势越发明显,许多城市开放市场或将计划提上议事日程,民营企业和国有企业可以在环卫行业中共同发展、竞争。充分市场化将使环卫行业高速发展,一些具有先发优势的规模较大企业正在凭借其优势扩大市场份额,同时市场化后,该行业的竞争将逐步放开并加剧。
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