图表:中国市政设计行业竞争格局分析
资料来源:中经百汇研究中心
国有市政设计类企业,主要是指那些按照原大区设置的市政设计院与部分省会城市设计院等。这些设计院技术力量雄厚、人员数量庞大、市场占有率较高。就目前而言,规模最大的八家国有市政设计院分别为北京市市政工程设计研究总院有限公司、上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司和中国市政工程华北设计研究院、中国市政工程西北设计研究院、中国市政工程西南设计研究院、中国市政工程中南设计研究院、中国市政工程东北设计研究院、天津市市政工程研究院,这八家设计院均成立于1950年前后,经过60多年的发展,已经成为中国建筑设计行业的航母。随着市场化的推进,原来的这些国有设计院大部分都进行了企业改制,引进了先进的管理制度和内部控制流程,人员配备更为合理、运作流程更为顺畅,竞争力继续增强,使这些国有大型设计院在市场竞争中成为真正的主导企业。另外,其他一些地方性国有市政设计类企业,也均在本区域市政设计市场发挥重要作用。平均每个中等地级市以上的城市都有1—2个具有专项甲级资质的市政设计院,省级或直辖市至少有3个以上的具有专项甲级资质或行业甲级资质的市政设计院,该等企业以国有市政设计类企业为主。
我国的民营市政设计企业起步较晚。改革开放初期,市政设计行业进入“自收自支、自负盈亏”的自主经营阶段。但当时市场化进程比较缓慢,从事市政设计的企业之间存在较为严重地区域壁垒、行业壁垒,大部分市政设计业务在国家各系统内形成垄断局面,民营化的部分占比很小。直到上世纪90年代,市场经济飞速发展,政府对市政行业进行体制改革,行业内的垄断和壁垒逐渐被打破,参与市场竞争的民营主体才开始迅速增多。
在过去的十年中,伴随着我国城市化进程的狂飙突进,民营市政设计企业进入了发展的快车道。全国各地涌现出了大批优质的民营市政设计企业,成为我国市政工程设计行业的生力军。这些企业在业务拓展、规范化管理、规模化发展以及资本运作(收购、兼并、联合)等方面进行了艰难探索和大胆实践,为我国的市政工程设计行业的发展提供了宝贵的经验。相比于国有市政设计企业,民营设计企业服务理念较强,运转机制灵活,对客户的服务更加及时到位,对员工的激励机制较为完善。凭借良好的服务理念和市场化运营机制,民营市政设计企业成为大型国有设计企业的必要补充及有力竞争者。
外资市政设计类企业在国内的发展由来已久。近二十年来,不断有外资市政设计类企业进入我国市场。在外资进入的初期,对于中国各个城市而言,境外设计相对新颖,其市政设计作品为随后的同类型工程设计起到了示范作用。中国加入WTO后,外资市政设计企业开始加速进入,甚至连行业内的老牌国企都被外资企业染指。如:2007年,中国市政工程西北设计研究院被总部位于美国洛杉矶的AECOM公司并购部分股权。AECOM公司在世界同类公司中排名前十,在北京、上海、广州、深圳、南京、重庆以及香港、澳门均设有事务所。其对中国市政工程西北设计研究院部分股权的并购成功,开创了行业内外资并购大型国企的先河,标志着中国市政设计行业进入了一个全新的时代。
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