我国生物医用材料植入材料行业目前的状况是“产品低端、数量多规模小、恶性竞争严重”。由于我国的生物医用材料植入材料行业起步较晚，与发达国家相比仍有相当大的差距。企业规模小，集约化程度低，创新研发能力薄弱。产品多集中在低端上，缺乏品牌较大的企业。在低端产品中，产品性能同质化严重，自主专利较少，缺乏市场细分，导致产业供给过剩，厂商之间普遍使用低价策略而导致恶性竞争，使市场利润率下降。
生物医用材料植入材料产业潜在的竞争对手主要是上下游企业的纵向一体化，或是其他行业通过兼并和并购进入该领域。除跨国生物医用材料植入材料企业垄断高端市场外，有些公司会从其他市场通过兼并扩张进入该行业，然后利用自身原有资源对其造成冲击。而生物医用材料植入材料产也将很快成为我国医药领域快速发展的重要动力。由于生物医用材料植入材料行业在我国仍有进一步增长的空间，现有企业间市场竞争相对较为激烈，我国生物医用材料植入材料企业很可能像药品生产企业一样出现大洗牌的局面。摆在企业和政府眼前的是如何尽快合理地转变生产格局，瞄准产品发展的新方向，实现产业的转型升级。与药品行业类似，生物医用材料植入材料产业也是技术密集型产业，存在较高的技术壁垒。如通过专利或保密的方法保持独享产品的专有知识或设计特性。随着竞争加剧，未来该行业仍然要求企业增加研发投入，进一步提高医疗器械的技术壁垒。
生物医用材料植入材料行业替代品威胁主要在于新技术对旧技术的替代，高端产品进口依赖较为严重，决定替代威胁的因素有：替代品的相对价格表现、转换成本、客户对替代品的使用倾向。竞争压力来自行业外企业为赢得购买者接纳其产品所做的各种努力。
美欧日垄断的高端生物医用材料植入材料议价能力较强；国内上游供应商议价能力低于生物医用材料植入材料行业。决定供应商竞争力的因素有：投入的差异、产业中供方和企业的转换成本、替代品投入的现状、供方的集中程度、批量大小对供方的重要性、与产业总购买量的相关成本、投入对成本和特色的影响、产业中企业前向整合相对于后向整合的威胁等。竞争压力来自供应商讨价还价的能力。
高端生物医用材料植入材料产品主要存在于医疗设施比较齐全的三甲医院等，而且由于信息不对称，消费者获取资讯的能力多来自亲戚朋友等的交流，消费者谈判杠杆（BargainingLeverage）相对于医院、器械生产企业来说很不合理。
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