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>中经视界>竞争格局>2024年中国消防装备行业分析报告:消防装备五力竞争模型分析
  • 2024年中国消防装备行业分析报告:消防装备五力竞争模型分析

    2024-10-08 09:50:07 来源: 中经百汇研究中心 845
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    一、新进入者的威胁

    新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在己被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。

    尽管我国消防行业有市场准入门槛和强制形式认证,但这并意味着新进入者就完全被挡在门外。新进入者威胁主要来自三个方面,一是,国外消防企业看到了中国的消防市场尚未完全开发和市场运作不规范、缺乏有竞争力的大企业这一事实,依托其高、新、尖技术和资本的优势抢滩中国消防市场。如奥地利卢森宝亚国际有限公司、日本株式会社森田、德国麦斯云梯公司,不仅其产品已经通过我国3C认证并进入我国市场,而且已经或准备在我国举办独资或合资企业,以期实现其产品的本土化生产。在火灾自动报警设备市场,国外已有34家企业的产品在国内销售,向国家消防电子产品质量检查中心送检的已达47家。二是,国内许多有实力的其它行业的商家有意进入消防行业,如消防车行业就已经有徐州工程机械集团、中联重科、锦州重型机械股份有限公司进入。三是,一大批企业采用挂靠的方式进入消防行业,据统计,业内实际的消防车生产企业已经超过100家,消防器材的生产厂家更是不计其数。

    二、替代品威胁分析

    与新进入者一样,替代品能够夺取业务和加剧现有企业间的竞争,并且由于新技术成本随时间下降,替代品可能给现有产品带来巨大威胁,限制产品价格的上升空间。产品性价比、转换成本以及购买者忠诚度等因素,决定着这种威胁的强度。国家对各地消防安全越来越重视,不断提高对消防装备的要求,对消防部队、各类消防重点企业的要求严格,暂不允许使用别的方法来替代消防车和消防器材。

    三、现有竞争者威胁

    主要是指在一个市场内的企业为市场占有率而进行的竞争,包括价格和非价格形式的竞争。竞争的激烈程度一方面反映了产业的吸引力,另一方面对反映出产业内部企业的持续赢利难度状况。企业生产能力、竞争者数量、产业的增长率和产品差异等因素,决定着企业间竞争的激烈程度。国外企业凭借其在技术和质量上的优势占据高端市场,而在中低端市场上又要面临国内企业,特别是民营中小企业的低价竞争。主流消防车企业产能过剩十分严重,因此价格战此起彼伏,大大压缩了消防车行业的利润空间。行业的平均毛利率由本世纪初的25%降低至目前的15%左右。

    四、买方讨价还价的能力

    主要是指用户在购买中对价格的谈判能力,通过这种能力来减少销售者的利润。购买者的购买量、购买者掌握的情报,以及可供选择的替代产品等因素,决定购买者的影响力。由于国内消防车行业普遍缺乏先进的消防车设计制造技术,各生产企业产品同质化现象十分严重,客户面临多重选择。消防部队、石油和石化、电厂等大型企业,这些客户经济实力雄厚,议价能力也很强,而且这些企业通常以招标形式采购产品,消防装备企业几乎没有与买方进行讨价还价的能力。另外的客户强势还体现在对产品的个性化需求上,这给消防车生产企业的产品标准化带来了比较大的麻烦,不利于消防车企业形成规模效应。

    五、供应商讨价还价能力

    供应商是指能为企业提供生产要素的组织。供应商的力量是指投入要素者通过价格谈判从其客户处获取利润的能力。供应商的集中程度和可供选择的替代输入以及产品本身与供应商的利益相关度等因素,决定着供应商左右企业的能力。消防车的供应商通常有底盘、消防泵、消防炮和原材料等。由于客户普遍存在个性化的需求,消防车的生产组织方式属多品种、小批量生产,往往供应商众多,但采购金额都不大,这样消防车生产企业就不易形成经济采购批量,也就很难形成较强的讨价还价的能力。


    更多研究内容详见中经百汇编撰的《中国消防装备行业分析报告》,中经百汇提供行业研究报告、定制报告、可行性研究报告、商业计划书、产业规划、企业战略咨询等服务产品,另外还提供产经新闻、市场研究、产业数据服务、企业排行榜等资讯内容。

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